Naviguer dans sa carrière de cadre peut parfois ressembler à une course d’obstacles, où chaque décision compte pour l’avenir de l’entreprise. Chez Colibcare, nous sommes un cabinet de coaching dédié à l’accompagnement humain, porté par l’expertise de nos trois coachs certifiés.
Nous croyons profondément que chaque professionnel mérite un soutien sur mesure pour libérer son plein potentiel. Si vous vous interrogez sur la manière dont un coach peut vous aider à franchir un cap, cet article est fait pour vous.
Nous allons explorer ensemble les différents types de coachings professionnels les plus pertinents pour les cadres, afin de vous aider à identifier celui qui répondra précisément à vos besoins.
Vous souhaitez être coaché pour gérer un problème ou pour vous améliorer ?
Avant de choisir un coaching, il est essentiel de clarifier votre besoin : cherchez-vous à résoudre une difficulté précise ou à développer une compétence ? Le coaching se divise en deux grandes catégories pour répondre à ces attentes.
Résoudre une problématique
La première vise la résolution de problèmes, comme un manque de confiance en soi ou des blocages relationnels au sein de votre équipe. Pour cela, nous commençons toujours par une analyse du contexte, puis nous utilisons l’approche systémique stratégique.
Celle-ci se concentre sur les interactions actuelles qui maintiennent le problème. L’un des outils puissants de cette approche est l’approche symbolique, ou encore la technique du 180 degrés. Elle consiste à faire l’opposé de ce que vous tentez habituellement, car nos tentatives de solution aggravent souvent la situation sans que nous nous en rendions compte.
Améliorez vos performances
La seconde catégorie est axée sur le développement et l’amélioration, par exemple pour perfectionner votre prise de parole en public ou optimiser votre organisation personnelle.
En tant que cadre dirigeant, vous avez des objectifs ambitieux. Pour les atteindre, nous mobilisons des outils stratégiques ou de connaissance de soi, comme la Process Com, afin de vous aider à mieux vous comprendre et à interagir plus efficacement.
Le coaching cadres de performance et de leadership
Que l’on parle de coaching de performance, de coaching exécutif ou de coaching de leadership, on désigne une même dynamique d’accompagnement.
Cet accompagnement s’adresse à un large éventail de profils :
- des créateurs de start-up qui ont besoin de structurer leur projet,
- des codirigeants cherchant à affirmer leur valeur ajoutée,
- ou des cadres d’entreprise confrontés à des changements majeurs comme une fusion. Le but est de vous aider à atteindre vos objectifs avec clarté.
Ce type de coaching vous soutient dans des moments clés
- Comme une prise de poste,
- la gestion de conflits,
- la préparation d’un entretien de performance,
- ou même la gestion de situations difficiles comme un burn-out ou du harcèlement.
Des coachings adaptés à chaque situation
Que ce soit en coaching individuel ou collectif, un bon coach professionnel adapte ses outils à votre situation spécifique. L’objectif reste le même : passer à l’action pour résoudre un problème ou vous améliorer significativement dans votre rôle de leader.
Le coaching de carrière
Le coaching de carrière est une autre branche spécifique, entièrement dédiée à votre évolution professionnelle. Si vous envisagez un changement de poste, une reconversion professionnelle ou si vous souhaitez simplement faire le point sur votre parcours, ce type d’accompagnement est fait pour vous.
Au fil des séances, nous clarifions vos aspirations et vos compétences, notamment grâce à des outils comme le bilan de compétences, ou l’inventaire d’intérêts professionnels STRONG.
L’objectif est de vous donner les clés pour vous aligner sur qui vous êtes vraiment. Ensemble, nous identifions les enjeux de votre transition et construisons un plan d’action concret pour atteindre vos nouveaux objectifs de carrière.
Les défis à surmonter grâce au coaching en 2026
En 2026, le principal défi pour les cadres consistera à faire face à une période particulièrement complexe, due aux crises économiques et sociales.
Manager dans ce contexte ne se limite pas à diriger, mais implique aussi de rassurer et d’accompagner son équipe. Maintenir la cohésion au sein de votre équipe devient un enjeu central, tout en gardant une vision claire des priorités.
Le coaching professionnel vous propose un espace de recul et d’analyse pour ajuster votre posture et prendre les bonnes décisions.
Renforcer votre résilience et votre agilité permettra de bâtir une stratégie solide, afin de transformer ces défis en opportunités de croissance pour votre organisation.
Colibcare, votre cabinet de coaching cadres pour propulser votre carrière
Nous avons créé un espace bienveillant et sans jugement. Que ce soit pour surmonter une difficulté, vous améliorer, envisager une reconversion ou bien lancer votre carrière, nous sommes là pour vous accompagner.
Notre approche de coaching cadres dirigeants est conçue pour être un soutien authentique, entièrement personnalisé et orienté vers des résultats concrets et durables.
Pour aller plus loin, nous vous invitons à explorer notre blog pour plus de conseils, à découvrir notre page d’offre dédiée au coaching professionnel et à prendre rendez-vous pour un premier échange si vous le souhaitez.
